時(shí)間:2018-08-17 00:00:00 來(lái)源:誠(chéng)鋼鋼鐵 - 內(nèi)蒙古鹿景金鋼實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司 點(diǎn)擊:13057
內(nèi)蒙古誠(chéng)鋼物資有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)誠(chéng)鋼)發(fā)展至今已經(jīng)歷了13個(gè)年頭,在這里,要感恩每一位在誠(chéng)鋼的家人和每一位曾經(jīng)為誠(chéng)鋼的發(fā)展做過(guò)貢獻(xiàn)的家人,感恩有你!
回首這13年間,誠(chéng)鋼公司從最初的幾人小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到如今的中西部地區(qū)最大的鋼鐵流通企業(yè),在這輝煌的背后,你能想到他經(jīng)歷了哪些創(chuàng)業(yè)難題嗎?
誠(chéng)鋼從創(chuàng)業(yè)之初就明白
抗壓能力差很難完成創(chuàng)業(yè)征程
創(chuàng)業(yè)的壓力是什么?創(chuàng)業(yè)選錯(cuò)路的壓力,資金鏈斷裂的壓力,招不到人的壓力,產(chǎn)品失敗的壓力,發(fā)不出工資的壓力...公司倒閉的壓力。
創(chuàng)業(yè)過(guò)程中要承受的壓力和恐懼遠(yuǎn)超你的想象,它會(huì)讓大部分抗壓能力正常的人都崩潰,一定是抗壓能力遠(yuǎn)高于常人的人才適合創(chuàng)業(yè),你抗壓能力正常甚至你天生心理承受能力不足,那你別想不開(kāi)去創(chuàng)業(yè)。
誠(chéng)鋼從創(chuàng)業(yè)之初就知道
怕苦怕累怕麻煩,就不可能創(chuàng)業(yè)成功
現(xiàn)在,很多年輕人都感覺(jué)上班很痛苦,比上班更痛苦的是天天上班,比天天上班更痛苦的是天天加班。
其實(shí),上班再苦再累,其程度也是遠(yuǎn)不及創(chuàng)業(yè)的。
當(dāng)初誠(chéng)鋼創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)真是沒(méi)有休息日的,一天24小時(shí)隨時(shí)待命,一周七天忙碌不停,一年365天天天操心。
還有一點(diǎn)“怕麻煩”。每一位員工都有各自的固定崗位,掌握及完成崗位規(guī)定的特定一環(huán)即可,可是創(chuàng)業(yè)做老板呢,他不需要每一崗位職責(zé)樣樣精通,但是必須是要懂一些的,因?yàn)樗?fù)責(zé)的是全公司的崗位,每一個(gè)崗位都要顧全,都要去操心。
誠(chéng)鋼從創(chuàng)業(yè)之初就知道
如果覺(jué)得打工受委屈,那創(chuàng)業(yè)真是更會(huì)委屈你
馬云說(shuō):企業(yè)家的內(nèi)心都是被委屈撐大的,一個(gè)人做老板要承受的委屈,要比他打工時(shí)承受的委屈多無(wú)數(shù)倍。
哪里來(lái)的委屈?
員工的不理解讓你委屈,合伙人的不配合讓你委屈,消費(fèi)者能給你委屈,合作伙伴能給你委屈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能給你委屈。
創(chuàng)業(yè)后,你只會(huì)有更多、更大、更嚴(yán)重得委屈。
誠(chéng)鋼從創(chuàng)業(yè)之初就領(lǐng)會(huì)
創(chuàng)業(yè)時(shí)不存在自由的
現(xiàn)在很對(duì)人覺(jué)上班時(shí)間都是按規(guī)定時(shí)間一成不變,不自由,所以想著自己創(chuàng)業(yè)后就自由了,做什么都是由自己安排時(shí)間,不想做什么也就不用做了。
其實(shí)不然,作為員工,你除去上班時(shí)間之外其余的時(shí)間都是自由的,可是創(chuàng)業(yè)做老板后你的時(shí)間基本都不屬于你,上班時(shí)間它屬于員工、合伙人、生意伙伴不上班時(shí)間也有一堆人等著瓜分你的時(shí)間,而且大部分時(shí)間的安排,你都改不了。
為了公司能夠繼續(xù)發(fā)展,為了員工可以繼續(xù)有班上,有飯吃,有家養(yǎng)活,不可避免去考慮更多的事情,談更多的業(yè)務(wù)。
誠(chéng)鋼從創(chuàng)業(yè)之初就認(rèn)識(shí)到
耐性是不可拋棄的
創(chuàng)業(yè),就像萬(wàn)里長(zhǎng)征,經(jīng)歷的過(guò)程也是荊棘重重,而且,創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷試錯(cuò)的過(guò)程,發(fā)現(xiàn)一條一條走不通的路,最終才能找到屬于自己的那條路,在這過(guò)程中,如果你沒(méi)有耐性,就不可能走到最后。
誠(chéng)鋼從創(chuàng)業(yè)之初就理解
創(chuàng)業(yè),注定你的大部分時(shí)間是不屬于家人的
這個(gè)世界上沒(méi)有任何一個(gè)平臺(tái)叫“錢(qián)多、事少、離家近”。
創(chuàng)業(yè),忙占據(jù)了大半時(shí)間,除了工作就工作,剩余時(shí)間就是晚上回家躺到沙發(fā)上不說(shuō)話(huà),坐在電腦前唉聲嘆氣。作為另一半,你會(huì)心疼會(huì)無(wú)奈會(huì)不知所措,甚至?xí)憛捵约?,因?yàn)槟悴恢涝趺慈シ謸?dān)他的勞累。
其實(shí),家庭和事業(yè)其實(shí)并不是對(duì)立面關(guān)系,而是相輔相成的。隨著我們誠(chéng)鋼這個(gè)大家庭不斷的壯大,全品種產(chǎn)業(yè)的銷(xiāo)售布局和日益完善的集團(tuán)化架構(gòu),讓越來(lái)越多的誠(chéng)鋼人從公司的發(fā)展中收獲了家庭和事業(yè)的雙豐收。我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到,我們的大家庭快速發(fā)展才是帶動(dòng)我們小家庭幸福美滿(mǎn)的動(dòng)力之源。
數(shù) 據(jù) 統(tǒng) 計(jì)
當(dāng)然,創(chuàng)業(yè)的殘酷不僅僅針對(duì)大學(xué)生。北京中關(guān)村,最熱鬧的時(shí)候,一天誕生10家公司,但來(lái)得快,死得早:平均壽命不足3年。創(chuàng)業(yè)者第一次創(chuàng)業(yè)的失敗率為90%,第二次創(chuàng)業(yè)者失敗率扔在80%以上。
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